Курсът "Бизнес мениджмънт и управление на проекти" разглежда съвременните аспекти на управлението на организации и проекти. В обучението са включени теми като стратегическо управление, процеси и проектно управление. Лекторът ще демонстрира и полезни инструменти, с които курсистите могат да оптимизират своята работа. Ще научите как да създавате ефективни екипи, да управлявате външни партньорства и да прилагате управленско счетоводство. Лекциите в курса ще ви помогнат да разберете основите на бизнес управлението и да постигнете успех в своите проекти.
Бизнес мениджмънт и управление на проекти - февруари 2024
Умения, които ще придобиеш
- Създаване и управление на организационни процеси
- Управление на собствен бизнес
- Управление на екип и процеси
- Създаване и управление на управленски бюджети
Теми
-
Ресурси -
Ресурси
Още няма описание за тази лекция
Ресурси
Още няма материали за тази лекция
-
Networking среща - "Бизнес мениджмънт и управление на проекти" - 19 февруари (понеделник) от 19 часа -
Networking среща - "Бизнес мениджмънт и управление на проекти" - 19 февруари (понеделник) от 19 часа
Срещата има за цел да предостави информация за организацията на учебния процес и начина, по който протичат обученията и Q&A сесиите на живо.
Сесията ще се проведе на живо чрез live streaming в платформата на Finance Academy на 19 февруари от 19:00 часа.
Вашите въпроси и коментари можете да задавате в Slido с код MANAGEMENT1.
ЛИНК към Sli.doРесурси
-
Въведение в бизнес мениджмънта и управлението на проекти -
Въведение в бизнес мениджмънта и управлението на проекти
• Какво представлява бизнес мениджмънта
• Кои са основните елементи на бизнес мениджмънта
• Какво представлява управлението на проектиПродължителност на лекциите - 60 минути
Линк към Sli.do - въпроси към лектор
Код за Sli.do - MANAGEMENT1Ресурси
-
Стилове и подходи на бизнес управление -
Стилове и подходи на бизнес управление
• Видове управленски стилове
• Прилики и разлики между стиловете
• Употреба на различните стилове
• Различни управленски подходиПродължителност на лекциите - 55 минути
Линк към Sli.do - въпроси към лектор
Код за Sli.do - MANAGEMENT1Ресурси
-
Стратегическо управление и вземане на решения -
Стратегическо управление и вземане на решения
• Какво представлява стратегическото управление
• Кои са основните етапи на стратегическото управление
• Какви видове стратегии има
• Кои са основните инструменти за стратегическо управление и вземане на решенияПродължителност на лекциите - 50 минути
Линк към Sli.do - въпроси към лектор
Код за Sli.do - MANAGEMENT1Ресурси
-
Разработване на процеси в организацията -
Разработване на процеси в организацията
• Какво представляват бизнес процесите
• Кои са основните видове бизнес процеси
• Кои са етапите при формулирането на бизнес процеси
• Кои са инструментите за разработване и оптимизиране на бизнес процесиПродължителност на лекциите - 55 минути
Линк към Sli.do - въпроси към лектор
Код за Sli.do - MANAGEMENT1Ресурси
-
Създаване, мониториране и модифициране на KPI и OKR -
Създаване, мониториране и модифициране на KPI и OKR
• Какво е KPI
• Как се формулира KPI
• Какво е OKR
• Как се формулира OKR
• Разлика между KPI и OKRПродължителност на лекциите - 60 минути
Линк към Sli.do - въпроси към лектор
Код за Sli.do - MANAGEMENT1Ресурси
-
Първа Q&A сесия с Антоан Шотаров на 28 февруари (сряда) от 19 часа -
Първа Q&A сесия с Антоан Шотаров на 28 февруари (сряда) от 19 часа
Първата Q&A сесия с Антоан Шотаров цели да отговори на въпросите в Sli.do, свързани с учебния материал до момента.
След това ще можете да зададете въпроси на живо към лектора.
Срещата ще се проведе онлайн на живо на 28 февруари (сряда) от 19:00. Можете да задавате вашите въпроси в slido с код MANAGEMENT1.Ресурси
-
Работа с данни -
Работа с данни
• Какво представлява анализът на данни
• Какви видове данни има
• Какви инструменти за анализиране на данни се използват
• Примери и демонстрацияПродължителност на лекциите - 35 минути
Линк към Sli.do - въпроси към лектор
Код за Sli.do - MANAGEMENT1Ресурси
-
Създаване на роли в организацията -
Създаване на роли в организацията
• Значение на ролите
• Дефиниране
• Етапи при управлението на ролите
• Инструменти за управление на ролитеПродължителност на лекциите - 35 минути
Линк към Sli.do - въпроси към лектор
Код за Sli.do - MANAGEMENT1Ресурси
-
Стартиране на проект -
Стартиране на проект
• Кои са етапите при иницииране на проект
• Как се определя необходимия екип за даден проект
• Как се определя необходимия бюджет
• Как се мотивират членовете на екипаПродължителност на лекциите - 50 минути
Линк към Sli.do - въпроси към лектор
Код за Sli.do - MANAGEMENT1Ресурси
-
Управление на проект -
Управление на проект
• Основните етапи при Ръководенето на проект
Продължителност на лекциите - 50 минути
Линк към Sli.do - въпроси към лектор
Код за Sli.do - MANAGEMENT1Ресурси
-
Разработване на Pitch Deck и умело презентиране на проект -
Разработване на Pitch Deck и умело презентиране на проект
• Какво е Pitch Deck
• Как се създава въздействаща презентация
• Кои са основните принципи при презентиране на идеяПродължителност на лекциите - 37 минути
Линк към Sli.do - въпроси към лектор
Код за Sli.do - MANAGEMENT1Ресурси
-
Подготовка за изпит -
Подготовка за изпит
• В тази сесия лекторът ще мине през въпросите от практическата част на изпита и ще даде насоки за пъпълването и.Ресурси
-
Втора Q&A сесия с Антоан Шотаров на 6 март (сряда) от 19 часа -
Втора Q&A сесия с Антоан Шотаров на 6 март (сряда) от 19 часа
Втората Q&A сесия с Антоан Шотаров цели да отговори на въпросите в Sli.do, свързани с учебния материал до момента.
След това ще можете да зададете въпроси на живо към лектора.
Срещата ще се проведе онлайн на живо на 6 март (сряда) от 19:00. Можете да задавате вашите въпроси в slido с код MANAGEMENT1.Ресурси
-
Редовен изпит - Бизнес мениджмънт и управление на проекти - 16 и 17 март -
Редовен изпит - Бизнес мениджмънт и управление на проекти - 16 и 17 март
Финалната оценка за този курс се формира от теоретичен изпит и практическа задача.
Теоретичният изпит ще се проведе на 16-ти и 17-ти март 2024г., като може да го стартирате най-рано в 08:00 часа на 16-ти март и най-късно в 21:59 часа на 17-ти март.
След стартиране ще разполагате с 60 минути. Състои се от 20 въпроса от затворен тип, с един верен отговор.
Практическият проект формира основна част от оценката. Ще бъде прикачен към тази тема в началото на обучението и трябва да бъде предаден до 23:59 часа на 17 март.
В рамките на обучението курсистите получават домашни работи, които са част от практическата задача и играят роля на подготовка за проекта. Моля, не изпращайте домашните по имейл.
Всеки курсист ще получи оценка и обратна връзка на предадения проект в рамките на между 2 и 4 седмици.
Задачите изпращайте чрез бутона "Прати URL" по-долу.Ресурси
-
Поправителен изпит - Бизнес мениджмънт и управление на проекти - 6 и 7 април -
Поправителен изпит - Бизнес мениджмънт и управление на проекти - 6 и 7 април
Поправителният изпит ще се проведе на 6 и 7 април, като се състои от практическа и теоретична част.
Периодът, в който теоретичната част може да се стартира е от 8:00 часа на 6 април до 21:59 часа на 7 април.
Практическият проект формира основна част от оценката. Ще бъде прикачен към тази тема в началото на обучението и трябва да бъде предаден до 23:59 часа на 7 април.
Всеки курсист ще получи оценка и обратна връзка на предадения проект в рамките на между 2 и 4 седмици.
Задачите изпращайте чрез бутона "Прати URL" по-долу.ВАЖНО: За явяването на поправителен изпит се заплаща такса в размер на 20 лева (независимо от това, дали сте се явили на редовен изпит или не).
Ще получите допълнителна информация за поправката, седмицата преди изпита.Ресурси
За кого е подходящ курсът?
Курсът „Бизнес мениджмънт и управление на проекти“ е предназначен за всички, които искат да подобрят своите управленски умения и да разберат как да постигнат по-голям успех в бизнеса. Обучението е подходящо за хора, които желаят да се развиват като мениджъри и ръководители, както и за предприемачи, които търсят практически знания и инструменти за структуриране и управление на свой собствен бизнес. Курсът ще е полезен и за проектни мениджъри, които желаят да подобрят своите умения в управлението на проекти и да научат как да използват ефективни инструменти.
Как мога да се запиша?
За да се запишете, кликнете ТУК или бутона "ЗАПИШИ СЕ" и следвайте стъпките. След успешно заплащане на таксата, Вие ще бъдете записани за обучението.
Докога мога да се запиша и кога стартира курсът?
Записването в курса е отворено до 19 февруари. Обучението стартира на 19 февруари 2024 г., а занятията ще се провеждат на запис, като ще бъдат проведени няколко Q&A сесии на живо. Подробен график на занятията можете да откриете в раздел "Теми".
Как и къде ще се провеждат занятията?
Обучението ще бъде на запис. Видеата и учебните ресурси ще бъдат достъпни на 19 февруари от страницата на курса. Ще бъдат проведени няколко Q&A сесии на живо с преподавателя, на които курсистите ще могат да задават въпроси и да се разглеждат по-сложните неща от материала.
Какво представлява изпитът и кога ще се проведе?
Изпитът ще се проведе онлайн и се състои от теоретична и практическа част. Практическата част ще бъде под формата на практическа задача и ще се проведе на 16 и 17 март, а теоретичната част ще бъде под формата на тест, който ще се състои отново на 16 и 17 март.
Ще получа ли сертификат след изпита?
След преминаване на изпита, ще придобиете сертификат от Finance Academy, ако получите оценка над Мн. добър 5.00 от практическата част, а също така ще имате възможност да получите държавно признато "Удостоверение за професионално обучение", валидно в целия Европейски съюз. Изискванията за получаване на удостоверение можете да разгледате ТУК.
Колко струва обучението в курса и какво включва?
Онлайн
240 лева
Онлайн обучение с видеа на запис
Доживотен достъп до видео записите и учебните ресурси
Помощ от ментор за усвояване на учебния материал
Явяване на изпит и сертификат
Антоан Шотаров
Преподавател