Бизнес мениджмънт и управление на проекти - септември 2024

Теми

• Ресурси

• Ресурси

  Още няма описание за тази лекция

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Networking среща - "Бизнес мениджмънт и управление на проекти" - 23 септември (понеделник) от 19 часа

• Networking среща - "Бизнес мениджмънт и управление на проекти" - 23 септември (понеделник) от 19 часа

  Срещата има за цел да предостави информация за организацията на учебния процес и начина, по който протичат обученията и Q&A сесиите на живо.
  
  Сесията ще се проведе на живо чрез live streaming в платформата на Finance Academy на 23 септември от 19:00 часа.
  
  Вашите въпроси и коментари можете да задавате в Slido с код MANAGEMENT1.
  
  ЛИНК към Sli.do 

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Въведение в бизнес мениджмънта и управлението на проекти

• Въведение в бизнес мениджмънта и управлението на проекти

  • Какво представлява бизнес мениджмънта
  • Кои са основните елементи на бизнес мениджмънта
  • Какво представлява управлението на проекти
  

  Продължителност на лекциите - 60 минути

  Линк към Sli.do - въпроси към лектор
  
  Код за Sli.do - MANAGEMENT1

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Стилове и подходи на бизнес управление

• Стилове и подходи на бизнес управление

  • Видове управленски стилове
  • Прилики и разлики между стиловете
  • Употреба на различните стилове
  • Различни управленски подходи
  

  Продължителност на лекциите - 55 минути

  Линк към Sli.do - въпроси към лектор
  
  Код за Sli.do - MANAGEMENT1

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Стратегическо управление и вземане на решения

• Стратегическо управление и вземане на решения

  • Какво представлява стратегическото управление
  • Кои са основните етапи на стратегическото управление
  • Какви видове стратегии има
  • Кои са основните инструменти за стратегическо управление и вземане на решения

  Продължителност на лекциите - 50 минути

  Линк към Sli.do - въпроси към лектор
  
  Код за Sli.do - MANAGEMENT1

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Разработване на процеси в организацията

• Разработване на процеси в организацията

  • Какво представляват бизнес процесите
  • Кои са основните видове бизнес процеси
  • Кои са етапите при формулирането на бизнес процеси
  • Кои са инструментите за разработване и оптимизиране на бизнес процеси

  Продължителност на лекциите - 55 минути

  Линк към Sli.do - въпроси към лектор
  
  Код за Sli.do - MANAGEMENT1

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Създаване, мониториране и модифициране на KPI и OKR

• Създаване, мониториране и модифициране на KPI и OKR

  • Какво е KPI
  • Как се формулира KPI
  • Какво е OKR
  • Как се формулира OKR
  • Разлика между KPI и OKR

  Продължителност на лекциите - 60 минути

  Линк към Sli.do - въпроси към лектор
  
  Код за Sli.do - MANAGEMENT1

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Първа Q&A сесия с Антоан Шотаров на 2 октомври (сряда) от 19 часа

• Първа Q&A сесия с Антоан Шотаров на 2 октомври (сряда) от 19 часа

  Първата Q&A сесия с Антоан Шотаров цели да отговори на въпросите в Sli.do, свързани с учебния материал до момента.
  
  След това ще можете да зададете въпроси на живо към лектора.
  
  Срещата ще се проведе онлайн на живо на 2 октомври (сряда) от 19:00. Можете да задавате вашите въпроси в slido с код MANAGEMENT1.

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Работа с данни

• Работа с данни

  • Какво представлява анализът на данни
  • Какви видове данни има
  • Какви инструменти за анализиране на данни се използват
  • Примери и демонстрация

  Продължителност на лекциите - 35 минути

  Линк към Sli.do - въпроси към лектор
  
  Код за Sli.do - MANAGEMENT1

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Създаване на роли в организацията

• Създаване на роли в организацията

  • Значение на ролите
  • Дефиниране 
  • Етапи при управлението на ролите
  • Инструменти за управление на ролите
  

  Продължителност на лекциите - 35 минути

  Линк към Sli.do - въпроси към лектор
  
  Код за Sli.do - MANAGEMENT1

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Стартиране на проект

• Стартиране на проект

  • Кои са етапите при иницииране на проект
  • Как се определя необходимия екип за даден проект
  • Как се определя необходимия бюджет
  • Как се мотивират членовете на екипа

  Продължителност на лекциите - 50 минути

  Линк към Sli.do - въпроси към лектор
  
  Код за Sli.do - MANAGEMENT1

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Управление на проект

• Управление на проект

  • Основните етапи при Ръководенето на проект

  Продължителност на лекциите - 50 минути

  Линк към Sli.do - въпроси към лектор
  
  Код за Sli.do - MANAGEMENT1

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Разработване на Pitch Deck и умело презентиране на проект

• Разработване на Pitch Deck и умело презентиране на проект

  • Какво е Pitch Deck
  • Как се създава въздействаща презентация
  • Кои са основните принципи при презентиране на идея

  Продължителност на лекциите - 37 минути

  Линк към Sli.do - въпроси към лектор
  
  Код за Sli.do - MANAGEMENT1

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Подготовка за изпит

• Подготовка за изпит

  • В тази сесия лекторът ще мине през въпросите от практическата част на изпита и ще даде насоки за пъпълването и. 

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Втора Q&A сесия с Антоан Шотаров на 9 октомври (сряда) от 19 часа

• Втора Q&A сесия с Антоан Шотаров на 9 октомври (сряда) от 19 часа

  Втората Q&A сесия с Антоан Шотаров цели да отговори на въпросите в Sli.do, свързани с учебния материал до момента.
  
  След това ще можете да зададете въпроси на живо към лектора.
  
  Срещата ще се проведе онлайн на живо на 9 октомври (сряда) от 19:00. Можете да задавате вашите въпроси в slido с код MANAGEMENT1.

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Редовен изпит - Бизнес мениджмънт и управление на проекти - 26 и 27 октомври

• Редовен изпит - Бизнес мениджмънт и управление на проекти - 26 и 27 октомври

  Финалната оценка за този курс се формира от теоретичен изпит и практическа задача.
  
  Теоретичният изпит ще се проведе на 26-ти и 27-ми октомври 2024г., като може да го стартирате най-рано в 08:00 часа на 26-ти октомври и най-късно в 21:59 часа на 27-ми октомври.
  
  След стартиране ще разполагате с 60 минути. Състои се от 20 въпроса от затворен тип, с един верен отговор.
  
  Практическият проект формира основна част от оценката. Ще бъде прикачен към тази тема в  началото на обучението и трябва да бъде предаден до 23:59 часа на 27 октомври.
  
  В рамките на обучението курсистите получават домашни работи, които са част от практическата задача и играят роля на подготовка за проекта. Моля, не изпращайте домашните по имейл. 
  
  Всеки курсист ще получи оценка и обратна връзка на предадения проект в рамките на между 2 и 4 седмици.
  
  Задачите изпращайте чрез бутона "Прати URL" по-долу.

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция

• Поправителен изпит - Бизнес мениджмънт и управление на проекти - 16 и 17 ноември

• Поправителен изпит - Бизнес мениджмънт и управление на проекти - 16 и 17 ноември

  Поправителният изпит ще се проведе на 16 и 17 ноември, като се състои от практическа и теоретична част.
  
  Периодът, в който теоретичната част може да се стартира е от 8:00 часа на 16 ноември до 21:59 часа на 17 ноември.
  
  Практическият проект формира основна част от оценката. Ще бъде прикачен към тази тема в началото на обучението и трябва да бъде предаден до 23:59 часа на 17 ноември.
  
  Всеки курсист ще получи оценка и обратна връзка на предадения проект в рамките на между 2 и 4 седмици.
  
  Задачите изпращайте чрез бутона "Прати URL" по-долу.

  ВАЖНО: За явяването на поправителен изпит се заплаща такса в размер на 20 лева (независимо от това, дали сте се явили на редовен изпит или не).
  
  Ще получите допълнителна информация за поправката, седмицата преди изпита.

  Ресурси

  Още няма материали за тази лекция